Создание устойчивого и высоко котируемого

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

1.
Создание
устойчивого и высоко котируемого «бренда» СРО, укрепление позиций и развитие
бизнеса входящих в него компаний.

2.
Развитие делового
партнерства внутри СРО и со сторонними участниками строительного рынка.
Содействие в создании консорциумов для реализации крупных инвестиционных
проектов.

3.
Работа с местными
властями по совершенствованию законодательства в инвестиционно- строительной
сфере. Защита законных интересов членов СРО, в том числе по отношению к
государственным властным структурам.

4.
Информационно-аналитическая
поддержка членов СРО, создание закрытой базы данных о добросовестных и
недобросовестных участниках строительного рынка.

5.
Содействие в решении
кадровых проблем членов СРО.

6.
Содействие в
привлечении финансовых ресурсов, в том числе в жилищное строительство.

Основные направления работы СРО

Можно выделить
следующие основные направления работы СРО.

1.
Организация
процесса сертификации претендентов на вступление в СРО, плановые и внеплановые
проверки членов СРО (в том числе по претензиям сторонних организаций,
физических лиц); организационное обеспечение работы Дисциплинарной комиссии и
Третейского суда.

2.
Развитие деловых
связей между членами СРО, содействие в создании консорциумов для реализации
крупных инвестиционных проектов, развитие связей со сторонними организациями,
развитие межрегиональных связей, взаимодействие с иностранными инвесторами.

3.
Совершенствование
законодательства в строительной отрасли, защита законных прав и интересов
членов СРО в инвестиционно-строительной сфере, взаимодействие с органами
представительной и исполнительной власти.

Вперед