Разумеется, при этом работников отрывают

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

136

Разумеется, очень многое
зависит от коллектива (это касается как коллег и подчиненных, так и
руководства). Нужно, чтобы новый работник разобрался в делах фирмы, проникся ее
интересами, почувствовал уверенность в собственных силах. На первых порах
трудно ожидать от него максимальной производительности и эффективности. Одним
словом, прежде, чем новичок начнет с полной отдачей работать на фирму, фирма
должна хорошо поработать на него.

Повышение квалификации
работников

В
отличие от профессионально - технического и высшего образования, система
повышения квалификации специалистов на сегодняшний день практически полностью
построена на коммерческой основе. Имеются и учебные центры при ВУЗах
строительного профиля и специализированные учебные центры. Предлагаются самые
различные формы обучения: тематические семинары, деловые игры, тренинги с
выездом на предприятия. Привлекаются лучшие преподаватели, в том числе имеющие
большой практический опыт, используется наиболее современное учебно -
производственное оборудование.

Значительный
вклад в повышение квалификации работников строительного комплекса вносят
западные фирмы, производящие новые строительные материалы.

Одним
словом, строительные компании имеют все возможности для эффективной работы по
повышению профессионального уровня инженерно - технических специалистов. К
сожалению, эти возможности используются далеко не полностью. Многие
руководители еще «по - советски» воспринимают повышение квалификации, как
«неизбежное зло», отвлекающее их работников от производства. Нередки случаи,
когда «повышение квалификации» сводится к формальной выдаче дипломов и
свидетельств. Разумеется, при этом работников «отрывают» от производства никак
не чаще, чем раз в «положенные» пять лет (только 30% Петербургских строительных
компаний практикуют ежегодное повышение квалификации специалистов).

136

Вперед