При этом головная компания может

При этом головная компания может

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

•                        
возможность
привлечения дополнительного капитала при учреждении дочерних компаний.

Следует
отметить, что все возрастающую роль в возникающих холдинговых структурах играют
комплексы по производству строительных материалов и конструкций. Так, в состав
корпораций "Компакт" и "ЛенСпецСМУ" входят комплексы по
производству стеклопакетов, столярных изделий, металлоконструкций, кирпича и
других строительных материалов (конструкций). Развитие индустриальной
составляющей холдинговых структур объясняется следующими основными причинами:

•                
повышение
надежности поставок;

•                
более стабильные
затраты на строительные материалы и конструкции;

•                
максимальная адаптация
технологических характеристик материалов и конструкций к производственным
потребностям компаниям.

По
степени интеграции на современном строительном рынке можно выделить три типа
холдингов.

Первый
тип (рис. 5) характеризуется выделением из материнской компании отдельных
специализированных подразделений и формированием на их базе дочерних
субподрядных компаний. Такие холдинги особенно распространены в сфере
промышленно-гражданского строительства. Дочерние компании в этих корпорациях
занимаются также производством профильных строительных материалов, а также
проектными работами.

Оборудование
обычно также находится в дочерней компании и сдаётся в аренду. При этом
головная компания может взять оборудование и на стороне, если это выгоднее. С
другой стороны, дочерняя компания сдает оборудование в аренду не только внутри
корпорации, но и сторонним организациям. Поставки строительных материалов и
выполнение субподрядных работ (дочерние компании) также строятся на рыночной
основе. В необходимых случаях (для повышения конкурентоспособности материнской
компании) поставщики предоставляют ценовые скидки. Со своей стороны, головная
компания выдает дочерним компаниям кредиты на пополнение оборотных средств, а
также выступает в качестве поручителя перед банками. Как правило, головная
компания не является единоличным владельцем дочерних компании и имеет
контрольный пакет в 70- 80% акций.