Неудача при адаптации молодых работников
Неудача при адаптации молодых работников
Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан
38 
Неудача
при адаптации молодых работников может быть вызвана следующими факторами:
•
отсутствие
ориентации руководства на поощрение;
•
избыток наказаний
и потеря чувствительности к ним;
•
отсутствие
индивидуального подхода, недостаточный учет личных качеств работника.
<>
name=bookmark3>Современные корпоративно -
управленческие структуры российских строительных компаний
Основной
тенденцией развития корпоративно - управленческих структур российских
строительных компаний является образование холдингов с выделением
специализированных строительных комплексов, производства строительных
материалов, машинного парка, проектных мастерских, отделов продаж жилья и
эксплуатации жилых зданий. Главным преимуществом холдинговых структур
руководители строительных компаний считают:
•
расширение
самостоятельности и ответственности руководства выделенных подразделений;
•
возможность поиска
дополнительных заказчиков, увеличение загрузки компании;
•
повышение
экономической эффективности работы
самостоятельных
подразделений, рост материальной заинтересованности управленческого персонала;
•
снижение
себестоимости строительно-монтажных работ за счет конкуренции "своих"
дочерних и сторонних организаций;