Нет, он способный, но нерадивый?

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

140

Еще
одна причина текучести кадров - увольнение «нерадивых» сотрудников. Разумеется,
от недисциплинированных и не справляющихся со своими обязанностями сотрудников
необходимо избавляться, но надо понимать, что каждое такое увольнение - это,
прежде всего, кадровая ошибка администрации. Зачем было принимать на работу бестолкового
человека? Нет, он способный, но нерадивый? Но почему он стал нерадивым? Может
быть, Вы ему слишком мало платите? Может быть, он не видит перспектив для
роста? Может быть, вначале он очень старался, но это не было замечено? Одним
словом, тут есть о чем подумать.

Существует
довольно таки устойчивое заблуждение, что на западе люди «выкладываются на все
100%», потому что они боятся оказаться на улице. На самом деле, это совсем не
так. Никогда, со времен египетских пирамид, кнут не был стимулом к продуктивному
труду. Современное, высокотехнологичное производство требует спокойствия и
уверенности в своих силах. Страх тут плохой помощник. Люди работают с
максимальной отдачей только тогда, когда у них есть действенные материальные и
моральные стимулы. Так, что «показательные» увольнения - это прямой путь к
дезорганизации производства.

Конечно,
бывают ситуации (например, значительное сокращение объемов подрядных работ),
когда увольнений трудно избежать. Но и в этих кризисных ситуациях нужно
стремиться к сохранению производственного коллектива, к минимизации кадровых
потерь (прекращение приема новых работников, отмена сверхурочных работ, переход
на неполный рабочий день, введение неоплачиваемых отпусков). Тяжелые времена
пройдут, и ваша компания вновь будет работать в полную силу. Если Вы сохранили
кадры.

140

Вперед