Что сотрудник работает с современной

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

139

напряженны
и переменчивы, просто не может быть экономически эффективным и
высокопроизводительным. И уж тем более, здесь не приходится говорить о
преданности фирме и воспитании корпоративного духа.

Мало кто будет спорить, что высокая текучесть кадров -
это плохо. Возникает другой вопрос - как ее снизить и свести к минимуму. Прежде
всего, нужно понимать, что ваша компания всего лишь маленький островок в
безбрежном море, которое называется рынком
труда. И если у Вас есть молодой,

высококвалифицированный
и перспективный сотрудник, то на него найдется немало охотников среди других
работодателей.

Существует простая, но
очень верная поговорка - «рыба ищет, где поглубже, а человек, где получше».
Так, что Ваша задача предельно ясна - сделать так, чтобы «получше» было у Вас.
А это значит, что у Вас достаточно высокий, конкурентоспособный уровень оплаты
труда. Что у Вас есть четкая и понятная перспектива карьерного роста, есть
возможности для повышения квалификации. Что сотрудник работает с современной
техникой и в комфортных условиях, что ему предоставляется достаточный простор для творчества, что у него

развернутый
«социальный пакет» (медицинская страховка, льготный отдых и спортивно -
оздоровительные услуги, дополнительное пенсионное обеспечение, льготы по
приобретению жилья). И, наконец, очень важно, чтобы в вашей компании был
здоровый коллектив и хороший морально - психологический климат.

Если
все это есть, Вы можете быть спокойны, из такой фирмы никто по собственной воле
не уйдет. Конечно, потребуются серьезные затраты, но тут уже Вам выбирать -
стоит ли экономить на кадрах.

139

Вперед