На этом работа агентства заканчивается.

На этом работа агентства заканчивается.

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

В
принципе, возможно два варианта сотрудничества с рекрутерскими агентствами.

1.   
Агентство по
запросу заказчика предоставляет ему необходимую информацию о потенциальных
кандидатах на вакантную должность из накопленной базы данных. На этом работа
агентства заканчивается.

2.   
Агентство, на
основе требований к претендентам, сформулированных заказчиком, проводит
целенаправленный поиск и предварительный отбор кандидатов. Обычно заказчику, в
итоге, представляют от 3 до 10 претендентов (в зависимости от полноты и
точности запроса).

Второй
вариант, конечно, более дорогостоящий, но вместе с тем, он дает гораздо больше
шансов найти подходящего специалиста. Кроме того, агентство избавляет заказчика
от трудоемких предквалификационных процедур. Разумеется, этот вариант
эффективен только при условии, что требования заказчика сформулированы исчерпывающим
образом и адекватно восприняты агентством. В противном случае, достаточно
велика вероятность пропустить перспективного кандидата.

Нужно
сказать, что метод подбора специалистов с использованием рекрутерских фирм
приобретает все большую популярность на российском рынке труда. В Петербурге
ежегодно уже делается около 3000 заказов на поиски необходимых работников,
однако при этом более половины агентств подбирают только управленческий
персонал среднего уровня.

К
сожалению, за последние годы в Петербурге появилось много «пустых»,
малоквалифицированных и, зачастую, недобросовестных агентств по подбору кадров.
Каковы отличительные признаки «серьезного» агентства? Во - первых, оно должно
иметь солидный «послужной» список (ведущие фирмы выполняют более 100 заказов в
год), во - вторых, уважающие себя агентства обязуются бесплатно заменить
кандидата в течение испытательного срока, который может достигать 6 месяцев, а
в случае неудачной замены - вернуть выплаченный заказчиком гонорар (обычно
гонорар агентства составляет 20 - 25% от годового дохода привлекаемого
сотрудника). Кстати говоря, разумно поставить размер гонорара агентства от
времени, затраченного на поиски подходящего кандидата (чем быстрее будет
замещена вакансия, тем меньше экономические потери заказчика).