Кроме того, подобную информацию можно

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

Вперед

Основными каналами
для сбора сведений о конкурентах являются:

□
реклама в общих и
специальных изданиях, буклеты, проспекты;

□
справочники,
финансовые отчеты;

□
статьи в деловой
прессе;

□
презентации,
пресс-конференции;

□
научно-практические
конференции;

□
выставки и ярмарки;

□
систематизация
информации, полученной сотрудниками фирмы по личным каналам.

Цель
изучения конкурентов - выявление их преимуществ, которые нужно нивелировать, и
слабых сторон, которыми нужно воспользоваться. Кроме того, подобную информацию
можно использовать как полезный опыт.

Если
речь идет о сравнительно узком сегменте рынка подрядных работ, например, монтаж
лифтов или электротехнические работы, персональное изучение конкурентов вполне
возможно и даже необходимо. В случае, когда рассматривается обширный рыночный
сектор, например, генподрядные работы в жилищном строительстве, где действуют
десятки компаний, нужен иной подход. Здесь цель состоит в выяснении средних
рыночных параметров по ценам, качеству, срокам, технической оснащенности,
квалификации, организации труда. Если фирма достигнет этих параметров и
превзойдет их, она будет иметь успех.

Растущие сектора подрядного рынка характеризуются высокой нормой
прибыли и выход на них, в принципе, весьма перспективен. Тем более, что
диверсификация деятельности усиливает позиции
фирмы, повышает
ее

устойчивость.
Однако при принятии такого чрезвычайно ответственного решения необходимо учесть
следующие трудности:

Вперед