Они могут быть выражены просто

Практика энергоменеджмента - Троицкий-Марков Т.Е.

Политика должна включать:

во-первых, ведущие цели
(обязательства) по непрерывному снижению энергоемкости (повышению энергоэффективности) и др.,

во-вторых, ресурсы, необходимые для
достижения поставленных целей и задач энергосбережения, повышения надежности,
безопасности и качества энергоснабжения,

в-третьих, способы достижения
соответствия возложенным на предприятие правовым обязательствам и
обязательствам, которые предприятие само приняло на себя в области
энергосбережения и энергетической безопасности.

Ведущих целей-обязательств должно быть как
минимум четыре.

Почему именно четыре (во всяком случае, не
меньше)? - Такова практика.

Выбор именно четырех
направлений-критериев позволяет проводить энергетическую политику комплексно,
не оставив без внимания ничего главного. А с другой стороны, позволяет
сосредоточиться на этом главном, не распыляясь на второстепенное. Ведь в
зависимости от степени достижения поставленных целей должна работать еще и
четкая понятная система стимулов. Только в этом случае возникнет интерес к
объявленной энергетической политике и даст действительный результат.

Что это за ведущие цели-обязательства?

Они могут быть выражены просто
словесным формулированием целей достижения чего- то, что необходимо, или
избавления от чего-то, что лишнее и мешает развитию. Такая четкая конкретизация
главных приоритетов энергетической политики уже будет полезной для работников
предприятия, если вместе с этим будет объявлено также, по каким показателям использования
энергоресурсов должно оцениваться достижение продекларированных целей.

Учитывая это, рекомендуется в числе
названных четырех целей-обязательств устанавливать определенные количественные
критерии (энергоемкость основной продукции и производства в целом, удельные энергозатраты на единицу площади, энерговооруженность, износ,
аварийность), которых необходимо достичь к определенным срокам.

Вперед