1.3. Планирование

Практика энергоменеджмента - Троицкий-Марков Т.Е.

Каким образом могут быть определены
количественно целевые критерии энергетической политики?

Во-первых, исходя из требований
конкурентоспособности, путем выявления лучших показателей у аналогичных
предприятий, работающих в этом же секторе рынка.

Во-вторых, исходя из осознания своих
внутренних проблем и понимания некоего приемлемого (безопасного) уровня
рисков.

В-третьих, исходя из долгосрочных обязательств и планов развития
предприятия.

1.3. Планирование

За формулированием стратегических целей
следует постановка текущих задач. Энергетические карты предприятия - все
возможные варианты использования энергетического оборудования в зависимости от
выпуска продукции установленного качества.

- Выбор и использование наиболее энергоэффективного
варианта из всех возможных.

Предприятие должно осуществлять
планирование энергоиспользования в отношении:

а) совершенствования энергетического профиля (структуры
энергобаланса)

б) снижения базового энергопотребления

с) повышения индикаторов энергоэффективности

д) выполнения правовых и других
требований

е) разработки
целей, задач и плана действий.

<>
name=bookmark28>3.3.1.
Энергетический
профиль предприятия

Приступая к планированию реализации
энергетической политики, надо хорошо представлять себе не только цель, но и
текущую ситуацию с энергообеспечением, состоянием его надежности, экономичности
и т.п.

Это состояние фиксируется через
оценку энергобалансов и показателей использования энергии (энергоемкость,
удельный показатель использования энергии, количество потребленной энергии,
отнесенное к продукции, другие соответствующие показатели и т.д.), которые в
комплексе приобретают статус энергетического профиля.

Вперед