В отличие от российской практики

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

124

•
управляющий
наличностью (казначей): контроль потока
наличности,

поддержание
ликвидности; работа с дебиторами и кредиторами; обеспечение краткосрочных
кредитов, работа по конвертации свободных денежных средств в ценные бумаги
(обычно имеет несколько помощников).

В
отличие от российской практики финансовый отчет для западной строительной
компании является основным рекламным, маркетинговым документом, который обычно
публикуется в специализированных бизнес- справочниках. Помимо итогов
финансово-хозяйственной деятельности в годовом отчете отражаются такие аспекты
как:

•
миссия (стратегия)
компании, ее место на рынке подрядных работ;

•
производственный
потенциал и его развитие, инвестиционная политика;

•
динамика объемов
СМР, основные объекты за последние годы с указанием заказчиков;

•
численность
работников, квалификационный уровень; политика в области заработной платы;

•
организационно-управленческая
структура, ключевые фигуры персонала (топ-

менеджеры);

•
финансовая
устойчивость компании, ее деловая активность и рентабельность;

•
число акционеров,
динамика доходов на акцию, дивидендная политика.

124

Вперед