3.1.   Создание рабочей гр уппы

3.1.   Создание рабочей гр уппы

Практика энергоменеджмента - Троицкий-Марков Т.Е.

Основу энергоменеджмента составляет формирование
и исполнение энергетической политики предприятия от постановки ее целей вплоть
до достижения этих целей.

Современный энергетический менеджмент -
это команда специалистов, спо­собных не только решать оперативные задачи,
связанные с исправностью отде­льных систем, но и рационально управлять
энергетическим хозяйством, осущест­влять непрерывный контроль распределения
энергоресурсов, реализовать план мероприятий, что составляет главное содержание
политики энергосбережения и повышения энергоэффективности
производства на предприятии.

3.1.  
Создание рабочей
гр уппы

по
внедрению системы
энергоменеджмента

В состав рабочей группы по внедрению
системы энергоменеджмента могут входить пред­ставители
различных направлений, в чьи обязанности входит выбор топлива и энергосистем,
закупочная деятельность, потребление топлива, оценка надежности и оценка
воздействия на окружающую среду. В состав рабочей группы могут входить
представители следующих направлений деятельности: эксплуатация оборудования,
технологические процессы, разра­ботка проектов, производственная деятельность,
закупки, бухгалтерский учет и т.д.

Рабочая
группа должна: определять ответственных лиц, производственные процессы и
оборудование, ока­зывающих существенное влияние на энергопотребление и энергоэффективность определять другие существенные факторы,
влияющие на энергопотребление определять состав показателей энергоэффективности
устанавливать методы выявления мест значительного энергопотребления наблюдать
за местами значительного энергопотребления