1)организационные мероприятия:

Практика энергоменеджмента - Троицкий-Марков Т.Е.

выполнить
сравнительную технико-экономическую оценку выбранных вариантов рекомендаций

определить
последовательность реализации рекомендаций и их системный энергосберегающий
эффект.

Среди
направлений поиска путей, которые могут привести к повышению энергоэффективности обследованного объекта, можно выделить
следующие:

■
ликвидация прямых потерь
(восстановление теплоизоляции труб, устранение утечек, возвращение конденсата)

сокращение
чрезмерного энергопотребления (наладка и регулировка отопления, эффективные
режимы транспортировки энергоносителя)

сокращение потребляемой мощности
(использование оборудования меньшей мощности, оптимизация систем распределения
энергии и режимов работы оборудования) повышение эффективности преобразования
(повышение КПД котла, компрессора и т.п.) утилизация тепла выбросов
(рекуперация тепла, рециркуляция воздуха в системах вентиляции и
кондиционирования воздуха)

использования
более выгодного энергоресурса (более дешевое топливо, возобновляемые источники
энергии)

ликвидация
коммерческих потерь энергоресурсов (повышение качества учета ТЭР, выявление
несанкционированного подключения к системам энергоснабжения). Возможные
мероприятия по экономии энергоресурсов, повышению надежности и качества
функционирования энергообъектов по способу реализации
разделяют на две категории:

1)организационные
мероприятия:

-
разработка, согласование
и утверждение плана организационно-технических мероприятий по экономии ТЭР

- нормирование расхода ТЭР на единицу выпускаемой продукции

- разработка положения о премировании персонала предприятия за экономию ТЭР

Вперед