В план обязательно включаются этап оценки
достижений. Планы действий системы энергоменеджмента
должны включать:
а) определение ответственности
б) средства и сроки, в которые
индивидуальные цели должны быть достигнуты с) изложение метода (методики), с
помощью которого будет оцениваться фактическое повышение энергоэффективности.
При достижении значительных
показателей в области энергосбережения на данном этапе проводятся следующие
действия:
сравнение исходных данных с текущим
энергопотреблением
определение количества энергии, которое планируется сэкономить, и получение
выгоды определение количества сэкономленной энергии, начиная с самых простых
оценок и подсчетов и заканчивая стандартным набором измерений и техниками
оценки определение затрат на реализацию проекта и затрат в течение всего срока
эксплуатации анализ в соответствии с масштабами ожидаемых положительных
изменений. Рабочий план должен быть документально подтвержден. Периодически
план пересматривается и при необходимости обновляется.
1.4.1.
Компетентность,
подготовка кадров, осведомленность
В отношении к компетентности и
подготовке кадров система энергоменеджмента
предъявляет следующие требования:
а) лица, которые по определению компании, могут
повлиять на энергопотребление, должны обладать определенными навыками и
умениями для выполнения возложенных на них обязанностей
б) руководство должно определять программы
профессионального образования и предпринимать конкретные действия для
обеспечения обучения