Финансовое планирование и экономический анализ

Финансовое планирование и экономический анализ

Саморегулирование и строительный рынок - Е.Л.Каплан

•                      
контроль качества
материала (наличие паспорта качества на каждую партию товара, испытания в
собственной лаборатории строительной компании) и контроль за применением
материала;

•                      
штрафные санкции
(за несоответствие качества товара, срыв сроков поставок) и условия разрыва
контракта (в принципе, крупный контракт может предусматривать и банковскую
гарантию).

Описание
документации, используемой при проведении тендерных

торгов, приводится, а Приложении.

Финансовое
планирование и экономический анализ

В 90 -е годы, когда в
России свирепствовал кризис неплатежей, а загрузка большинства строительных
компаний не превышала 50%, очень сложно было говорить о финансовом планировании
и прогнозировании. Задача стояла - как выколотить деньги от заказчика и кому
платить, в первую очередь, чтобы не растерять поставщиков строительных
материалов и конструкций. Сроки просроченной дебиторской и кредиторской
задолженности зашкаливали за три, четыре и более месяцев.

Разумеется,
в этих условиях, большие разрывы в платежах, которые на западе считается
финансовой катастрофой, были, скорее, правилом, чем исключением. Кредиты
получали только наиболее известные и надежные строительные компании,
инвестиционная политика сводилась только к замене изношенного оборудования,
уровень оборотных средств находился ниже критической отметки.

Сегодня
ситуация в корне изменилась. Успешные строительные компании имеют стабильный и
растущий портфель заказов, активно занимаются обновлением модернизацией
основных фондов и оборудования, привлекая банковские кредиты и другие источники
заемных средств. В данных условиях перед российскими строительными компаниями
встают такие новые задачи финансового менеджмента, как: